CRM - Управление взаимоотношениями с клиентами
ЭДО - Система электронного документооборота
Видеоконференция
Личные сообщения
Корпоративная почта
Экономия средств на внедрении и сопровождении
Глобальный доступ через Интернет
Максимальный срок внедрения до 2х недель
Гибкие тарифные планы
Гарантированное хранение внутрифирменных документов
Легкий и понятный интерфейс
Единая информационая база
всей компании...
16 июля
"OnlineCRM - новые грани технологии CRM", семинар-презентация в Алматы, 11 августа 2010г.
Software as a service (SaaS) («Программное обеспечение как услуга»), или Software on Demand (SoD) («Программное обеспечение по требованию») — бизнес-модель продажи программного обеспечения, при которой поставщик разрабатывает веб-приложение и самостоятельно управляет им, предоставляя заказчикам доступ к программному обеспечению через Интернет. Основное преимущество модели SaaS для потребителя состоит в отсутствии затрат, связанных с установкой, обновлением и поддержкой работоспособности оборудования и программного обеспечения, работающего на нём.
В модели SaaS:
Приложение приспособлено для удаленного использования;
Одним приложением пользуется несколько клиентов (приложение коммунально);
Оплата взимается как ежемесячная абонентская плата или на основе объема операций;
Поддержка приложения входит в состав оплаты;
Модернизация приложения происходит плавно и прозрачно для клиентов...
Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг).
Во многих случаях в проекте выделяют роли заказчика и исполнителя с целью повышения эффективности при разделении труда и для устранения конфликта интересов при приемке результатов. Заказчик определяет цель и ограничения проекта и его финансирование. Исполнитель выполняет проект согласно утвержденному плану. Часто заказчик не является потребителем (выгодополучателем) результатов проекта. В этом случае заказчик несет ответственность за постановку целей и полезность результата для потребителя. В крупных организациях для этого выделяют специальную службу заказчика. Если заказчик и исполнитель находятся в разных организациях, то составляется договор на исполнение проекта...
Задайте вопрос онлайн